115《選擇卓越》吉姆·柯林斯著

《選擇卓越》不同于柯林斯先前的著作，這是因為它的關注重點不僅僅在業績表現上，還在時下領導者所面臨的不穩定的環境類型上。基于超過20人的研究團隊，柯林斯和漢森對那些在充滿巨大力量和急劇變革——這都是領導者所無法預測或控制的——的環境中取得卓越成就的公司進行了研究。研究結果頗具爭議性，亦讓人感到吃驚。比如，最優秀的領導者并不比對比組公司的領導者更具冒險精神、更具遠見或更具創造性；他們更恪守紀律，更注重實證驗證，更為焦慮。

在一個混亂的、充滿不確定性的世界里，創新本身并不是一張王牌，更重要的是適度創新的能力和將創造性與紀律相結合的能力。

通過引人深思的、黏性的和極其有力的實踐概念，作者對傳統智慧發起了挑戰。這些概念包括：10倍速領導者；20英里征程；先發射子彈，后發射炮彈；超越生死線；先將鏡頭拉遠，后將鏡頭拉近；以及SMaC方法。

【作者信息】

《選擇卓越》由吉姆·柯林斯與莫滕·T·漢森合著。

吉姆·柯林斯：是美國著名的管理學家，其研究和教職生涯始于斯坦福大學商學院，并于1992年榮膺該校杰出教學獎。他還著有《基業長青》《從優秀到卓越》《再造卓越》等暢銷書，全球銷量超過1000萬冊，是當今世界備受期待的管理學家之一。

莫滕·T·漢森：是加州大學伯克利分校（信息學院）和歐洲工商管理學院的管理學教授，畢業于斯坦福大學商學院，擁有博士學位，就讀博士期間為富布賴特學者，后曾在哈佛商學院擔任過教授。他是《協作》一書的作者，同時也是《管理科學季刊》學術貢獻獎的獲得者，作為波士頓咨詢公司的前經理，莫滕為世界各地的公司提供咨詢服務，并開展演講活動。

【核心內容】

研究背景與對象：作者在全美國2萬多家公司中進行了11層篩選，找出7家安然度過產業逆境與動蕩的企業。基于超過20人的研究團隊，對那些在充滿巨大力量和急劇變革——這都是領導者所無法預測或控制的——的環境中取得卓越成就的公司進行了研究。

10倍速公司的特點：

日行20英里征程：10倍速公司像艾姆森隊一樣，無論環境好壞，都能保持穩定的前進節奏，堅持日行20英里。這種持之以恒的自律和堅持，使公司能夠在長期的發展中積累優勢，避免因外界環境的波動而大起大落。

先發射“子彈”，后發射“炮彈”：10倍速公司不會一開始就盲目地投入大量資源進行大規模的創新或變革，而是先進行小規模的試驗，就像發射子彈一樣，通過不斷地試錯和調整，找到有效的方法和策略后，再集中資源進行大規模的推廣和應用，即發射炮彈，從而提高創新的成功率，避免資源的浪費。

富有建設性的焦慮：10倍速公司的領導者具有建設性的焦慮，他們不會盲目樂觀，而是時刻保持警惕，對可能出現的風險和危機有充分的準備。這種焦慮促使他們提前制定應對措施，在危機來臨時能夠更加從容地應對，減少損失。

堅持SMAC方法：SMAC方法強調在戰略、管理、行動和文化等方面保持一致性和連貫性，同時又要根據環境的變化不斷地進行調整和改進。通過這種方法，10倍速公司能夠在復雜多變的環境中保持堅定的方向，同時又能夠靈活地適應變化。

對傳統智慧的挑戰：研究結果顯示，最優秀的領導者并不比對比組公司的領導者更具冒險精神、更具遠見或更具創造性；他們更恪守紀律，更注重實證驗證，更為焦慮。在一個混亂的、充滿不確定性的世界里，創新本身并不是一張王牌，更重要的是適度創新的能力和將創造性與紀律相結合的能力。

【書評】

優點：

研究深入，案例豐富：作者通過大量深入的研究和豐富的案例分析，揭示了在不確定環境中企業取得卓越成就的關鍵因素，使讀者能夠更加直觀地理解和應用書中的理論和方法。

觀點新穎，啟發性強：書中提出的一些觀點和概念，如10倍速領導者、日行20英里征程、先發射子彈后發射炮彈等，對傳統的管理智慧發起了挑戰，為讀者提供了新的思考角度和啟示，有助于激發企業管理者和創業者的創新思維。

實用性高：該書不僅有理論闡述，還提供了具體的實踐方法和策略，對于企業在制定戰略、應對風險、創新發展等方面具有很強的指導意義，能夠幫助企業在復雜多變的市場環境中更好地生存和發展。

不足：

環境適應性有限：書中所研究的企業案例大多來自美國，其所處的市場環境和文化背景與其他國家和地區可能存在差異，因此書中的一些結論和方法在不同的環境下可能需要進行適當的調整和適應。

實踐難度較大：書中提出的一些理念和方法雖然具有很高的價值，但在實際操作中可能面臨一些困難和挑戰，需要企業具備較強的執行力和資源支持，對于一些中小企業或資源有限的企業來說，實施起來可能會有一定的難度。

【讀書感】

對企業管理的啟示：

培養自律和堅持的文化：企業應倡導和培養像日行20英里征程一樣的自律和堅持的文化，讓員工在日常工作中保持穩定的工作節奏和高效的執行力，不受外界環境的干擾和短期利益的誘惑，從而實現企業的長期穩定發展。

平衡創新與紀律：企業在追求創新的同時，不能忽視紀律的重要性。創新需要在一定的框架和規則內進行，通過建立嚴格的實證驗證機制和風險控制體系，確保創新的有效性和可持續性，將創造性與紀律有機結合起來，才能使企業在創新中不斷發展壯大。

增強危機意識和風險管理能力：企業管理者應具備建設性的焦慮，時刻關注市場變化和潛在風險，提前制定應對危機的預案和措施。同時，要建立健全風險管理體系，加強對風險的識別、評估和監控，提高企業的抗風險能力。

對個人成長的啟示：

保持自律和堅持：在個人的成長過程中，自律和堅持是取得成功的關鍵因素之一。無論是學習新知識、培養新技能，還是實現個人目標，都需要我們像日行20英里一樣，持之以恒地努力，不受外界因素的影響，才能不斷提升自己，實現自我超越。

勇于嘗試和創新：我們要敢于嘗試新的事物和方法，像先發射子彈后發射炮彈一樣，通過不斷地小步嘗試和迭代，積累經驗，找到適合自己的發展道路。同時，要保持開放的心態，接受新的思想和觀念，不斷激發自己的創造力。

增強風險意識：在面對生活中的各種選擇和挑戰時，我們要增強風險意識，充分考慮可能出現的風險和后果，做好應對準備。不能盲目樂觀或冒險行事，要在風險可控的前提下，勇敢地追求自己的夢想。